华夏银行：频繁换帅能否解决业绩和合规的双重困境？

2025年1月，华夏银行董事长李民吉突然辞职，引发金融圈震动。这距离他连任仅过去38天，也标志着该行八年内第四次更换董事长，管理层更迭速度远超同业。

此次人事变动并非偶然。2024年，华夏银行已经历行长、副行长及多名高管的集体换血，并推行全员”优化”计划，导致内部震荡。更深层次的原因在于华夏银行面临三重困境：一是营收长期徘徊在千亿关口，增收乏力；二是其不良贷款率持续领跑股份制银行，资产质量堪忧；三是年内已有26家分支机构因违规受到处罚，合规风险突出。

李民吉的辞职，虽然官方说是个人原因，但其任职已超过7年，或触及监管规定的轮岗期限。此外，华夏银行近年来在不良资产处置方面动作频繁，密集抛售不良贷款，反映出其在资产质量方面面临巨大压力。虽然在房地产不良贷款处理方面有所改善，但整体不良贷款率依然居高不下，拨备覆盖率也相对较低。

频繁的罚单也暴露出华夏银行内部风险控制薄弱的问题。多家分支机构因贷款管理不尽职、资金管控不到位等问题被处罚，凸显了其内控体系的不足。

面对业绩和合规的双重压力，华夏银行选择频繁更换高管，但这治标不治本。要想走出困境，华夏银行需要进行一场触及灵魂的自我革命，从根本上解决内控管理、风险防范和业务发展等问题，而非仅仅依靠更换领导来寻求转机。

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